Buyer personas pour un cabinet de conseil
Personne n'achète « du conseil » : on achète la résolution d'un problème qu'on n'arrive plus à traiter en interne — une croissance qui plafonne, une transformation qui patine, une conformité qui menace. Le persona d'un cabinet ne décrit donc pas une fonction, mais une situation de tension : qui souffre, depuis quand, et qu'est-ce qui a déjà été tenté.
Décrivez votre offre dans le générateur pré-rempli — spécialité, cible, format d'intervention. Les personas générés explicitent le déclencheur de mission (échéance, crise, arrivée d'un nouveau dirigeant), les objections structurelles (coût journalier, transfert de compétences, dépendance) et les canaux de confiance : recommandation, contenu expert, conférences.